• Aplicar procedimientos de aprovisionamiento de existencias –materias primas y otros materiales auxiliares– identificando técnicas de negociación, selección y evaluación de proveedores/acreedores.

1. Objetivos de la gestión de aprovisionamiento.

2. La estrategia de negociación con proveedores.

3. Criterios para la selección de proveedores.

4. La gestión de compras.

5. Seguimiento, control y evaluación de proveedores.

6. Aplicaciones ofimáticas en el control de aprovisionamientos.