• Explicar el proceso de control que deben seguir los pedidos realizados a un proveedor en el momento de recepción en el almacén.
• Definir indicadores de calidad y eficacia operativa en la gestión de proveedores.

1. Gestión y seguimiento de proveedores y pedidos.

2. Redes de intercambio de información.

3. Diagramas de flujo de documentación e información y descripción de actividades.

4. Gestión automática de pedidos GAP.

5. Seguimiento del pedido.

6. Registro documental y de operaciones.

7. Indicadores de calidad y de evaluación de proveedores.

8. Elaboración de informes de evaluación de proveedores.